Imprese edili, installatori, studi tecnici, aziende che producono su ordinazione, agenzie: lavorano per commesse, ciascuna con un preventivo, tempi, persone e materiali. Senza un sistema che raccolga ore e costi per commessa, il margine reale resta sconosciuto e i preventivi successivi si basano su impressioni.

Gli elementi di una commessa

  • Preventivo con le voci stimate: ore, materiali, servizi esterni.
  • Pianificazione: fasi, date, persone assegnate.
  • Consuntivo delle ore registrate da chi lavora.
  • Costi dei materiali e degli acquisti dedicati.
  • Avanzamento rispetto al previsto.
  • Fatturazione a stati di avanzamento o a fine lavoro.

Registrare le ore senza fatica

La registrazione delle ore è spesso il punto debole: se è scomoda, non viene fatta o viene compilata a memoria a fine settimana. Un’app da smartphone con pochi tocchi, la scelta della commessa da un elenco e un promemoria a fine giornata aumentano molto la precisione.

Il confronto finale

Il valore della gestione delle commesse sta nel confronto tra stima e consuntivo. Analizzare le differenze dopo ogni lavoro permette di fare preventivi più precisi e di capire quali tipi di commessa sono più redditizi.

Gli indicatori utili

  1. Margine per commessa e per tipo di lavoro.
  2. Ore stimate rispetto alle ore reali.
  3. Commesse in ritardo rispetto al piano.
  4. Fatturato da emettere per stati di avanzamento.
  5. Carico di lavoro delle persone nelle settimane successive.

Dal preventivo alla fattura

Il flusso ideale è continuo: il preventivo accettato diventa commessa senza ricopiare i dati, le ore e i materiali vengono registrati sulla commessa, gli stati di avanzamento generano le fatture nel gestionale. Ogni passaggio manuale eliminato è tempo risparmiato e un errore in meno.

Gli strumenti

Esistono software specifici per la gestione dei progetti e moduli dedicati nei gestionali. Per esigenze particolari, si può collegare un’app semplice per la registrazione delle ore al gestionale esistente. La scelta dipende dalla complessità delle commesse e dagli strumenti già in uso.

Un esempio

Un’azienda di allestimenti fieristici era convinta che gli stand più grandi fossero i più redditizi. Dopo un anno di registrazione delle ore per commessa ha scoperto che erano quelli con più ore non previste di montaggio, mentre gli allestimenti medi avevano margini migliori. I preventivi degli stand grandi sono stati rivisti e la redditività complessiva è migliorata.

Domande frequenti

Anche le aziende piccole ne hanno bisogno?

Sì, anche con poche persone la conoscenza del margine reale per lavoro è preziosa.

I collaboratori accetteranno di registrare le ore?

Se lo strumento è semplice e se ne spiega lo scopo, di solito sì.

Si può collegare alla contabilità?

Sì, con integrazioni tra il sistema delle commesse e il gestionale contabile.

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